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給人力資源管理90后的幾點忠告(二)

發(fā)布時間:2016-02-15

     你可以列出今天的五項工作任務,之后分出這些工作任務所需的條件,目前進展的情況,接下來分成的步驟,以及總結自己今天可以完成幾項,還有如何有機組合自己的工作順序。


  時間久一點,你也許會找出自己工作的規(guī)律,比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏,進而找到哪天可以休息,哪個時間點可以放松,哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。

  總結是提升自我最必要的條件之一,當然,學會概括總結人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。

  8. 每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題。

  每個人都有各自的雷區(qū),有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發(fā)問,比如是不是結婚了?(也許對方離異),比如對方的女友是做什么的等等。

  職場不是朋友圈,一些在你看來無關痛癢的話題,也許是對方的雷區(qū)。

  談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。

  9. 提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。

  所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。

  學多了自然就會了。錯多了,被罵多了,自然就長了記性。

  至于被罵了,第二天還能坦然笑出來。

  被訓斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。

  沒有人應該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵你,要如何如何你,做錯要承認,但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的,除了領導是你爹,其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經(jīng)幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應該么?

  10. 忍耐領導的脾氣,只聽那些對你有用的話。

  每個領導都有各自的短板,做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。

  領導遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。

  如果能可以包容你的領導,并且學到了他的所有,那么取代他的日子還遠么?

  相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?

  11. 和領導做朋友,但是請在內心保持距離。

  其實每個領導都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。

  但是每個領導內心其實都很清楚的有著界限。

  你可以和領導親近,但是請在內心時刻記得他是你的上司。

  你也可以選擇和領導公事公辦,但是請記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

  每個人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。

  好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無顧忌,但是對于上下級來說,請暫且當他是你師長,你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會更舒服一些。


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