提起餐飲連鎖加盟，很多人首先想到的就是選址；而一說(shuō)起選址，大部分人最先想到的都是大商場(chǎng)、購(gòu)物中心、辦公區(qū)或是繁華地段的街鋪。而賽百味——這個(gè)來(lái)自美國(guó)的三明治品牌，卻以它特有的非常規(guī)的選址方式，打破了傳統(tǒng)的選址模式，將門店開進(jìn)醫(yī)院、健身房、體育館、加油站等場(chǎng)所內(nèi)。事實(shí)證明，賽百味的選址策略是正確的：賽百味的全球分店數(shù)量已經(jīng)超過了41600家，一躍成為全球規(guī)模最大的餐飲連鎖品牌；賽百味1995年進(jìn)軍中國(guó)并在北京開了第一家分店，如今中國(guó)加盟店的數(shù)量也已經(jīng)接近500家；越來(lái)越多的消費(fèi)者和加盟商成為賽百味的忠實(shí)粉絲，賽百味在全球以及中國(guó)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)越來(lái)越迅猛……

　　賽百味為何能自由選址？

　　賽百味在全球有超過9000家門店在非傳統(tǒng)商圈內(nèi)，其中約4500家是在加油站中。賽百味可以在很多其他品牌認(rèn)為太小或者無(wú)法經(jīng)營(yíng)的位置開店，例如醫(yī)院、健身房、電影院、火車站等。我們可以在德國(guó)的游船上，在加利福尼亞的汽車4S店里，甚至是在紐約布法羅的教堂里，都可以找到賽百味的身影。賽百味為什么能如此自由的選址呢？

　　賽百味堅(jiān)持只做三明治，在三明治這個(gè)大的品類中，給消費(fèi)者送去無(wú)窮無(wú)盡的選擇。眾所周知，賽百味已經(jīng)成為全球最大的三明治提供商，其三明治在全球范圍內(nèi)都是首屈一指的。這是賽百味的優(yōu)勢(shì)，也是賽百味的堅(jiān)持。也正是因?yàn)槿�明治這個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特性，賽百味店面的空間也可以隨意選擇，可大可��；設(shè)備可以根據(jù)空間大小隨意搭配，可多可少；門店的設(shè)施甚至也沒有過高要求，只要有上下水和電就足夠了。

　　賽百味能自由選址的另一個(gè)原因是它的消費(fèi)人群廣。賽百味始終堅(jiān)持選用新鮮的蔬菜及高品質(zhì)的食材，并為消費(fèi)者提供新鮮非油炸、營(yíng)養(yǎng)、低脂的產(chǎn)品。無(wú)論是剛上幼兒園的小朋友還是年過70的老爺爺老奶奶，他們都有可能成為賽百味的鐵桿粉絲。

　　自由選址何以讓賽百味走俏？

賽百味店面可以設(shè)在購(gòu)物中心、商業(yè)街、寫字樓等場(chǎng)所，也可以設(shè)在獨(dú)立式的建筑物內(nèi)，甚至還可以設(shè)在機(jī)場(chǎng)、加油站、體育館等場(chǎng)所。對(duì)于有能力、有信心擁抱繁華購(gòu)物中心、商業(yè)街、寫字樓的加盟商來(lái)說(shuō)，賽百味較低的初始投資、新鮮營(yíng)養(yǎng)的食材、引以為傲的美味和完整的幫扶方案讓加盟商享盡便利。而對(duì)于另一些更偏向于非傳統(tǒng)區(qū)域（如獨(dú)立式的建筑物內(nèi)以及機(jī)場(chǎng)、便利店、體育館等場(chǎng)所內(nèi)）的加盟商來(lái)說(shuō)，他們就能恰如其分地避開繁華區(qū)域的弊端，享受非傳統(tǒng)區(qū)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。兩年前賽百味在華僅200家門店，如今已接近500家，預(yù)計(jì)到2016年，賽百味在中國(guó)的加盟店數(shù)量將達(dá)到1100家，而到2020年，這一數(shù)量將突破3000家。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)